Trong suy nghĩ của nhiều chủ doanh nghiệp, doanh thu luôn được xem là tấm vé bắt buộc nếu muốn bước vào bàn đàm phán với nhà đầu tư. Không ít người đã dồn toàn lực chạy doanh số, chấp nhận biên lợi nhuận mỏng, thậm chí lệch hướng chiến lược chỉ để có con số “đẹp” trong hồ sơ gọi vốn.
Nhưng rồi thực tế phũ phàng xuất hiện: doanh thu tăng mà vẫn không gọi vốn được, còn áp lực dòng tiền, vận hành và tăng trưởng ngày một nặng nề. Điều khiến nhiều chủ doanh nghiệp trăn trở không nằm ở việc bán được bao nhiêu, mà là vì sao mình đã cố gắng rất nhiều vẫn chưa chạm được tới niềm tin của nhà đầu tư.
Trong khi đó, trên thị trường lại liên tục xuất hiện những doanh nghiệp chưa có doanh thu lớn, thậm chí mới ở giai đoạn đầu, nhưng vẫn gọi vốn thành công với định giá đáng mơ ước. Sự khác biệt không nằm ở may mắn, mà nằm ở cách họ xây dựng chiến lược, kể câu chuyện tăng trưởng và chứng minh tiềm năng dài hạn.
Bài viết này HALOBIZ phân tích sâu những lý do cốt lõi giúp doanh nghiệp vẫn có thể gọi vốn thành công dù doanh thu chưa lớn, đồng thời chỉ ra những thay đổi tư duy mà chủ doanh nghiệp cần thực hiện nếu không muốn tiếp tục đi vào lối mòn cũ và bỏ lỡ cơ hội tăng trưởng bứt phá.

Trong bối cảnh thị trường vốn toàn cầu ngày càng thận trọng, tiêu chí đánh giá doanh nghiệp của nhà đầu tư đã có sự dịch chuyển rõ rệt. Doanh thu không còn là thước đo duy nhất hay mang tính quyết định trong việc gọi vốn thành công, đặc biệt ở giai đoạn sớm. Thay vào đó, nhà đầu tư tập trung nhiều hơn vào chất lượng mô hình kinh doanh, khả năng mở rộng quy mô và mức độ phù hợp với nhu cầu thực của thị trường.
Các phân tích gần đây cho thấy, doanh nghiệp có doanh thu thấp nhưng chứng minh được tốc độ tăng trưởng người dùng, hiệu quả vận hành hoặc lợi thế công nghệ vẫn được đánh giá cao hơn những doanh nghiệp có doanh thu nhưng tăng trưởng chậm và thiếu định hướng dài hạn. Điều này phản ánh tư duy đầu tư dựa trên tiềm năng tương lai thay vì kết quả ngắn hạn, buộc các chủ doanh nghiệp phải thay đổi cách tiếp cận nếu muốn gọi vốn thành công trong môi trường cạnh tranh hiện nay.

Điểm chung của các doanh nghiệp gọi vốn thành công dù doanh thu chưa lớn nằm ở khả năng chứng minh tiềm năng tăng trưởng một cách thuyết phục. Nhà đầu tư ngày nay ưu tiên những mô hình có thể mở rộng nhanh, chi phí biên thấp và khả năng chiếm lĩnh thị trường rõ ràng.
Thay vì hỏi doanh nghiệp đang kiếm được bao nhiêu tiền, họ đặt câu hỏi doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị lớn đến mức nào trong ba đến năm năm tới. Bên cạnh đó, dữ liệu về hành vi khách hàng, tốc độ thu hút người dùng, khả năng giữ chân và mức độ sẵn sàng trả tiền được xem là các chỉ số thay thế quan trọng cho doanh thu. Một yếu tố khác không kém phần quyết định là năng lực đội ngũ sáng lập, từ tư duy chiến lược, khả năng thực thi đến kinh nghiệm ngành. Khi những yếu tố này được chứng minh rõ ràng, doanh thu lớn không còn là điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp thuyết phục nhà đầu tư rót vốn.

Trong bối cảnh cạnh tranh nguồn vốn ngày càng gay gắt, nhà đầu tư tập trung vào khả năng tạo ra giá trị bền vững thay vì các con số doanh thu ngắn hạn. Yếu tố đầu tiên họ đánh giá là quy mô và độ sâu của thị trường, bởi một doanh nghiệp chỉ có thể tăng trưởng lớn khi bài toán họ giải quyết đủ quan trọng và đủ rộng.
Tiếp theo là lợi thế cạnh tranh, thể hiện qua công nghệ, mô hình vận hành, dữ liệu hoặc khả năng xây dựng hệ sinh thái khó sao chép. Ngoài ra, chiến lược sử dụng vốn cũng đóng vai trò then chốt, cho thấy doanh nghiệp hiểu rõ mình đang ở giai đoạn nào và cần vốn để đạt mục tiêu gì. Đặc biệt, đội ngũ sáng lập được xem là biến số khó thay thế, bởi năng lực ra quyết định, thích nghi và dẫn dắt tổ chức mới là yếu tố quyết định doanh nghiệp có biến tiềm năng thành kết quả thực tế hay không.

Nhiều doanh nghiệp thất bại trong quá trình gọi vốn không phải vì thiếu tiềm năng, mà vì đi sai cách tiếp cận. Sai lầm phổ biến nhất là quá tập trung vào việc làm đẹp doanh thu ngắn hạn, dẫn đến mô hình tăng trưởng thiếu bền vững và khó thuyết phục nhà đầu tư có kinh nghiệm. Bên cạnh đó, không ít chủ doanh nghiệp trình bày kế hoạch gọi vốn dựa trên cảm tính, thiếu dữ liệu đo lường rõ ràng về thị trường, khách hàng và hiệu quả vận hành.
Việc định giá doanh nghiệp không phù hợp với giai đoạn phát triển cũng là rào cản lớn, khiến quá trình đàm phán nhanh chóng rơi vào bế tắc. Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp chưa hiểu đúng mục tiêu của việc gọi vốn, xem vốn như giải pháp cứu cánh dòng tiền thay vì công cụ tăng trưởng chiến lược. Những sai lầm này nếu không được nhận diện và điều chỉnh sớm sẽ làm giảm đáng kể khả năng gọi vốn thành công.
Để gọi vốn thành công trong giai đoạn doanh thu còn khiêm tốn, doanh nghiệp cần chuyển trọng tâm từ kết quả sang năng lực tăng trưởng. Trước hết, mô hình kinh doanh phải được thiết kế rõ ràng, cho thấy cách tạo ra giá trị, cách mở rộng quy mô và điểm hòa vốn trong tương lai.
Tiếp theo, doanh nghiệp cần chứng minh được lực kéo thị trường thông qua các chỉ số vận hành như tốc độ tăng người dùng, chi phí thu hút khách hàng, tỷ lệ giữ chân và mức độ hài lòng. Song song đó là việc xây dựng câu chuyện gọi vốn logic, nhất quán giữa tầm nhìn dài hạn và kế hoạch ngắn hạn. Chiến lược sử dụng vốn cần cụ thể, cho thấy từng đồng vốn được dùng để tạo ra tăng trưởng như thế nào. Khi doanh nghiệp kiểm soát tốt các yếu tố này, doanh thu chưa lớn sẽ không còn là rào cản trong quá trình thuyết phục nhà đầu tư.
Doanh thu lớn trở thành lợi thế rõ rệt khi doanh nghiệp bước sang giai đoạn tăng trưởng và mở rộng quy mô, nơi tính ổn định và khả năng tạo dòng tiền được đặt lên hàng đầu. Ở giai đoạn này, doanh thu phản ánh mức độ chấp nhận của thị trường và hiệu quả vận hành, giúp nhà đầu tư giảm rủi ro.
Tuy nhiên, ở giai đoạn sớm, doanh thu chưa hẳn là yếu tố quyết định nếu doanh nghiệp chứng minh được tiềm năng mở rộng và tốc độ tăng trưởng vượt trội. Trong nhiều trường hợp, doanh thu tăng chậm hoặc phụ thuộc vào chi phí lớn còn bị xem là tín hiệu cảnh báo. Vì vậy, giá trị của doanh thu cần được đặt trong bối cảnh chiến lược tổng thể, thay vì nhìn như một con số độc lập. Doanh nghiệp hiểu đúng vai trò của doanh thu theo từng giai đoạn sẽ có chiến lược gọi vốn phù hợp và hiệu quả hơn.
Trong bối cảnh thị trường vốn ngày càng chọn lọc, chủ doanh nghiệp cần chuyển từ tư duy bán sản phẩm sang tư duy xây dựng nền tảng tăng trưởng dài hạn. Thay vì chạy theo doanh thu bằng mọi giá, doanh nghiệp cần tập trung vào việc giải quyết một vấn đề đủ lớn, đủ sâu và có khả năng mở rộng.
Tư duy gọi vốn cũng cần chuyển từ bị động sang chủ động, coi nhà đầu tư là đối tác chiến lược chứ không chỉ là nguồn tiền. Bên cạnh đó, việc ra quyết định dựa trên dữ liệu, thử nghiệm liên tục và sẵn sàng điều chỉnh mô hình sẽ giúp doanh nghiệp thích nghi nhanh với biến động thị trường. Khi tư duy lãnh đạo thay đổi, chiến lược gọi vốn sẽ trở nên mạch lạc hơn, giúp doanh nghiệp không chỉ gọi vốn thành công mà còn tăng trưởng bền vững sau khi nhận vốn.
Kết luận lại, mong muốn lớn nhất của mọi doanh nghiệp khi bước vào hành trình gọi vốn không chỉ là có thêm tiền, mà là tìm được lối thoát cho bài toán tăng trưởng dài hạn, bền vững và có định hướng rõ ràng.
Thực tế cho thấy, doanh nghiệp không thiếu tiềm năng, nhưng lại thiếu một cấu trúc đủ chuẩn để thuyết phục nhà đầu tư đồng hành lâu dài. Lối thoát không nằm ở việc chạy theo doanh thu ngắn hạn, mà nằm ở việc chuẩn hóa toàn bộ nền tảng trước khi tiếp cận vốn.
Điều này bắt đầu từ việc hoàn thiện hồ sơ pháp lý và cấu trúc cổ phần đúng chuẩn quỹ đầu tư, xây dựng báo cáo tài chính minh bạch, có kiểm toán nội bộ và phản ánh đúng sức khỏe doanh nghiệp. Song song đó là chiến lược sử dụng và vận hành dòng vốn hiệu quả, gắn chặt với định vị tăng trưởng rõ ràng, phù hợp với khẩu vị của từng nhóm nhà đầu tư.
Khi được hỗ trợ kết nối mạng lưới quỹ đầu tư trong nước và quốc tế, huấn luyện đội ngũ trước, trong và sau gọi vốn, cùng sự đồng hành của đội ngũ cố vấn uy tín, doanh nghiệp không chỉ gọi vốn thành công mà còn mở ra con đường tăng trưởng vững chắc và dài hạn.

“CHIẾN LƯỢC GỌI VỐN CHO DOANH NGHIỆP” ra đời như một lời giải chiến lược toàn diện, giúp chủ doanh nghiệp, startup và nhà đầu tư hiểu đúng – làm đúng – gọi vốn thành công.
Khóa học giúp bạn:
– Nắm vững 9 chiến lược gọi vốn thực chiến và thiết kế bản đồ IPO
– Hiểu rõ tâm lý nhà đầu tư và vòng vốn
– Ứng dụng đòn bẩy tài chính để tăng trưởng cấp số nhân
– Kết nối cố vấn cấp cao – nhà đầu tư – hệ sinh thái khởi nghiệp
Gọi vốn không chỉ là giải pháp tài chính, mà là chìa khóa giúp doanh nghiệp duy trì dòng tiền khỏe mạnh ngay cả khi chưa có lãi. Đó cũng là con đường ngắn nhất để tạo ra những triệu phú và tỷ phú – những người biết tận dụng đòn bẩy tài chính và nguồn lực từ nhà đầu tư để tăng trưởng thần tốc. Trong hành trình kinh doanh, sớm hay muộn doanh nghiệp cũng phải gọi vốn, vì vậy biết sớm – làm sớm – làm đúng sẽ giúp bạn đi trước và vững vàng hơn trên thị trường.
Gọi vốn không còn là lựa chọn, mà là kỹ năng bắt buộc của mọi doanh nhân thành công. Đừng đợi đến khi đối thủ của bạn gọi vốn thành công – hãy là người đi trước!
NHẬN ƯU ĐÃI THAM DỰ MIỄN PHÍ NGAY !