Trong guồng quay khốc liệt của thị trường, phần lớn doanh nghiệp Việt đặc biệt là các startup và doanh nghiệp quy mô vừa đều gặp chung một nỗi đau: Thiếu vốn để tăng trưởng, mở rộng, đổi mới. Có ý tưởng tốt, có sản phẩm cạnh tranh, có thị trường đang đón chờ… nhưng khi bước vào bàn đàm phán với nhà đầu tư, nhiều doanh nghiệp lại lúng túng. Hồ sơ chưa chuẩn, báo cáo tài chính rối rắm, chiến lược chưa rõ ràng, đội ngũ thiếu kinh nghiệm… Tất cả khiến hành trình gọi vốn trở thành một chặng đường mệt mỏi, thậm chí bỏ lỡ thời điểm vàng để bứt phá.
Điều các doanh nghiệp mong muốn không chỉ là tiền. Họ cần một lộ trình bài bản để gọi vốn thành công một cách có chiến lược, có định hướng rõ ràng, và quan trọng nhất là phù hợp với khẩu vị của từng nhà đầu tư. Họ cần được nhìn nhận như một đối tác tiềm năng, không phải là “người đi xin vốn”. Và hơn hết, họ khát khao một cơ hội để chứng minh rằng doanh nghiệp Việt có thể làm được, nếu có sự đồng hành đúng lúc, đúng cách.
Bài viết này là dành cho những doanh nghiệp đang đứng trước ngã rẽ: Hoặc tiếp tục loay hoay với bài toán vốn, hoặc sẵn sàng bước vào sân chơi lớn với một lộ trình gọi vốn bài bản, hiệu quả và phù hợp với bối cảnh thực tế của thị trường Việt Nam hôm nay.

1. Hiểu rõ bối cảnh gọi vốn tại Việt Nam
Trong giai đoạn hiện nay, việc gọi vốn không còn là sân chơi dễ tiếp cận cho mọi doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp Việt đang trong giai đoạn đầu phát triển. Xu hướng đầu tư tại Việt Nam đã thay đổi đáng kể sau các biến động kinh tế toàn cầu và khu vực. Các nhà đầu tư trở nên thận trọng hơn, tập trung vào những doanh nghiệp có nền tảng quản trị tốt, dòng tiền ổn định và chiến lược phát triển rõ ràng.
Hiện tại, các quỹ đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam đang phân hóa theo ngành và giai đoạn đầu tư. Những quỹ trong nước ưu tiên mô hình kinh doanh có lợi thế cạnh tranh nội địa, trong khi quỹ quốc tế chú trọng khả năng nhân rộng ở thị trường khu vực. Điều này buộc doanh nghiệp không chỉ hiểu mình đang ở đâu trong chuỗi giá trị, mà còn phải cập nhật liên tục các yêu cầu mới từ nhà đầu tư để xây dựng chiến lược tiếp cận phù hợp, tăng cơ hội gọi vốn thành công.

2. Chuẩn bị hồ sơ và tài liệu chiến lược
Gọi vốn không phải là cuộc thi trình bày ý tưởng, mà là hành trình thuyết phục nhà đầu tư rằng: Doanh nghiệp bạn thực sự đáng để rót tiền. Muốn vậy, hồ sơ và tài liệu phải làm được điều mà lời nói không thể chứng minh năng lực vận hành, tư duy chiến lược và khả năng sinh lời trong tương lai gần.
Ở đây, bản kế hoạch kinh doanh không còn là tài liệu “cho có”, mà là vũ khí sắc bén. Nó phải vẽ được một bức tranh kinh doanh đầy sức sống, với số liệu sống động, lộ trình rõ ràng và những giả định được kiểm chứng. Không chỉ “nói hay”, mà phải “tính chuẩn”.
Song song đó, bộ hồ sơ pháp lý cần được chuẩn hóa tuyệt đối. Một chi tiết nhỏ không rõ ràng như sở hữu trí tuệ chưa đăng ký, hoặc cơ cấu cổ phần rối rắm cũng có thể khiến nhà đầu tư rút lui trong tích tắc. Khi tiền đang đứng ngoài cánh cửa, đừng để một tờ giấy sai làm mất cơ hội đổi đời.

3. Xây dựng báo cáo tài chính minh bạch
Nếu kế hoạch kinh doanh là tầm nhìn tương lai, thì báo cáo tài chính là sự thật của quá khứ. Và nhà đầu tư luôn nhìn vào sự thật trước khi đặt niềm tin. Một doanh nghiệp muốn gọi vốn thành công phải đối diện với dòng tiền của chính mình một cách trung thực, rõ ràng và có chiến lược.
Trong bối cảnh hiện nay, không ai còn chấp nhận những bảng số liệu “bày cho đẹp”. Nhà đầu tư muốn thấy: doanh thu đến từ đâu, chi phí vận hành có kiểm soát không, lợi nhuận tạo ra bao nhiêu và liệu có bền vững. Họ muốn hiểu dòng tiền đang chảy như thế nào và doanh nghiệp định dùng vốn ra sao để tăng tốc tăng trưởng.
Do đó, việc kiểm toán nội bộ định kỳ, sử dụng hệ thống phần mềm tài chính minh bạch và có thể đối chiếu dữ liệu theo thời gian thực không còn là lựa chọn mà là bắt buộc. Một báo cáo tài chính trung thực, logic và thể hiện được năng lực kiểm soát chi phí sẽ là “tấm hộ chiếu” uy tín, đưa doanh nghiệp tiến gần hơn đến dòng vốn mong muốn.

4. Định vị chiến lược và mô hình kinh doanh
Trong thế giới đầu tư, tiền không chảy về nơi đông người tiền chảy về nơi biết mình là ai, đang ở đâu, và sẽ đi đến đâu. Một doanh nghiệp muốn gọi vốn thành công phải cho thấy họ không chỉ bán sản phẩm, mà đang xây dựng một mô hình tạo giá trị lâu dài.
Nhà đầu tư không bỏ vốn vì bạn “làm được việc”, mà vì bạn “biết làm đúng việc và làm theo cách khác biệt”. Định vị chiến lược là cách doanh nghiệp kể câu chuyện tăng trưởng của mình rõ ràng, độc đáo và có logic cạnh tranh. Mô hình kinh doanh, vì thế, không thể chỉ là vài dòng liệt kê nguồn thu, mà cần là một hệ sinh thái có thể nhân rộng, tối ưu hóa chi phí, và giữ được lợi thế bền vững.
Doanh nghiệp có thể không cần phức tạp, nhưng phải thông minh. Một mô hình kinh doanh tinh gọn, dễ hiểu, dựa trên nhu cầu thật và hành vi người dùng cụ thể sẽ dễ dàng thuyết phục nhà đầu tư rằng: Bạn không chỉ có ước mơ, bạn có kế hoạch và đang trên đường thực hiện nó.
5. Chiến lược tiếp cận nhà đầu tư
Gọi vốn không chỉ là “gõ cửa quỹ đầu tư”, mà là nghệ thuật tìm đúng người vào đúng thời điểm với đúng thông điệp. Trong một thị trường nơi nhà đầu tư được săn đón như những “ông vua nắm quyền sinh sát”, việc tiếp cận khéo léo và chiến lược là yếu tố sống còn.
Thay vì gửi hàng loạt email và hy vọng sẽ có ai đó đọc, doanh nghiệp thông minh sẽ nghiên cứu kỹ từng quỹ: họ từng rót vốn vào lĩnh vực nào, có xu hướng đồng hành dài hạn hay thoái vốn sớm, ưu tiên startup ở giai đoạn nào. Mỗi quỹ có một “khẩu vị đầu tư” riêng và doanh nghiệp cần điều chỉnh “món ăn” của mình cho phù hợp, thay vì mang cùng một thực đơn đi chào khắp nơi.
Mặt khác, sự hiện diện tại các sự kiện khởi nghiệp, diễn đàn gọi vốn, chương trình kết nối cố vấn… là cách để doanh nghiệp tạo niềm tin mà không cần nói nhiều. Khi đã gây được chú ý, một pitch deck được thiết kế bài bản, kể một câu chuyện ngắn gọn nhưng có chiều sâu sẽ giúp doanh nghiệp mở cánh cửa đầu tiên từ đó bắt đầu hành trình chinh phục nhà đầu tư bằng sự chuyên nghiệp và định hướng rõ ràng.
Kết luận: Mở lối đi riêng cho hành trình gọi vốn thành công
Trong hành trình xây dựng và mở rộng doanh nghiệp, vốn không chỉ là nhiên liệu tăng trưởng mà còn là dấu mốc chứng minh bản lĩnh của đội ngũ sáng lập. Nhưng gọi vốn thành công không phải trò chơi may rủi, cũng không đơn thuần là cuộc thi thuyết trình ý tưởng. Đó là quá trình dài hơi, nơi mỗi bước đi từ pháp lý, tài chính, mô hình kinh doanh đến chiến lược tiếp cận nhà đầu tư đều cần được tính toán cẩn trọng và nhất quán.
Các doanh nghiệp Việt, nếu muốn bước ra khỏi “vùng an toàn” và vươn tới quy mô lớn hơn, cần sớm hành động theo một lộ trình rõ ràng:
– Chuẩn hóa hồ sơ pháp lý và cấu trúc cổ phần phù hợp yêu cầu quỹ đầu tư
– Xây dựng báo cáo tài chính minh bạch, có kiểm toán nội bộ định kỳ
– Vận hành dòng vốn hiệu quả, gắn liền với mục tiêu tăng trưởng
– Định vị chiến lược rõ ràng, sát với nhu cầu thị trường và khẩu vị đầu tư
– Chủ động kết nối mạng lưới quỹ trong nước và quốc tế
– Huấn luyện đội ngũ trước trong sau khi gọi vốn
– Có sự đồng hành của các cố vấn uy tín, giàu kinh nghiệm
Khi doanh nghiệp không còn gọi vốn bằng tâm thế “cần tiền” mà bằng tư duy “hợp tác để cùng phát triển”, hành trình ấy sẽ mang một tâm thế khác vững vàng, tự tin và đầy tiềm năng bứt phá. Nếu bạn đang tìm kiếm một người bạn đồng hành giúp mình thiết kế lộ trình này, HALOBIZ sẵn sàng là cầu nối giúp bạn hiện thực hóa giấc mơ phát triển mạnh mẽ và bền vững.

“CHIẾN LƯỢC GỌI VỐN CHO DOANH NGHIỆP” – Gỡ rối tư duy tài chính, bứt phá tăng trưởng, sẵn sàng IPO” được thiết kế như một bản đồ chiến lược toàn diện dành cho chủ doanh nghiệp, startup và nhà đầu tư đang tìm kiếm con đường tăng trưởng bền vững.
Chương trình đào tạo giúp bạn hiểu đúng – làm đúng – gọi vốn thành công: Hiểu đúng – làm đúng – gọi vốn thành công theo tư duy chiến lược và chuẩn mực của nhà đầu tư
Gọi vốn không còn là lựa chọn, mà là chiến lược của mọi doanh nghiệp. Đừng đợi đến khi đối thủ của bạn gọi vốn thành công – hãy là người đi trước!
NHẬN CHỖ THAM DỰ MIỄN PHÍ NGAY !