Phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng: Có thể học được không?

Trong môi trường kinh doanh biến động không ngừng hiện nay, vai trò của người lãnh đạo không còn giới hạn ở việc ra quyết định hay quản lý con người. Ngày càng nhiều nghiên cứu và thực tiễn cho thấy: lãnh đạo truyền cảm hứng là một trong những năng lực thiết yếu để giữ chân nhân tài, thúc đẩy hiệu suất đội ngũ và tạo dựng văn hóa phát triển bền vững.

Nhưng câu hỏi đặt ra là: Phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng – liệu có thể học được không?

Lãnh đạo truyền cảm hứng là gì?

Đây là phong cách lãnh đạo giúp nhân viên:

• Nhìn thấy ý nghĩa sâu xa trong công việc họ đang làm,
• Kết nối với tầm nhìn dài hạn của tổ chức,
• Cảm thấy được tin tưởng, trao quyền và phát triển.

Lãnh đạo truyền cảm hứng không nhất thiết phải là người nổi bật về giao tiếp hay hào nhoáng, mà là người có khả năng dẫn dắt bằng tư duy rõ ràng, niềm tin mạnh mẽ và hành động nhất quán.

Truyền cảm hứng có phải là năng khiếu? Hay có thể rèn luyện được?

Câu trả lời là: Hoàn toàn có thể học được, nếu người lãnh đạo cam kết rèn luyện tư duy, kỹ năng và hành vi phù hợp.

1. Hiểu mình để dẫn dắt người khác

Lãnh đạo truyền cảm hứng trước hết phải hiểu rõ giá trị cá nhân, điểm mạnh và phong cách hành xử của chính mình. Từ đó, họ biết cách:

• Định hướng đội ngũ theo mục tiêu chung,
• Truyền đi thông điệp một cách chân thật,
• Tạo niềm tin bằng chính tấm gương lãnh đạo.

2. Giao tiếp bằng tầm nhìn, không chỉ bằng lệnh

Lãnh đạo truyền cảm hứng không chỉ nói về công việc, mà chia sẻ được bức tranh lớn hơn mà đội ngũ đang góp phần xây dựng. Khi nhân viên hiểu được “tại sao” họ làm việc họ sẽ sẵn sàng cống hiến vượt giới hạn.

3. Tạo môi trường phát triển chứ không kiểm soát

Phong cách truyền cảm hứng tạo ra một văn hóa trao quyền: nơi nhân viên được học hỏi, được sai, được sửa, và được ghi nhận.

Liên hệ thực tiễn: Vai trò của lãnh đạo truyền cảm hứng trong hành trình tăng trưởng doanh nghiệp khi doanh nghiệp bước vào các giai đoạn như:

• Gọi vốn
• Mở rộng chuỗi
• Chuyển đổi số
• Hay chuẩn bị IPO

… thì yếu tố con người trở thành nguồn lực chiến lược. Lúc này, người lãnh đạo không chỉ cần tầm nhìn kinh doanh, mà còn phải tạo được năng lượng truyền cảm hứng để giữ người, giữ nhịp phát triển bền vững.

HALOBIZ – Đối tác đồng hành cùng lãnh đạo kiến tạo cảm hứng & chiến lược, là nhà cố vấn chiến lược hàng đầu tại Việt Nam, HALOBIZ chuyên đồng hành cùng các doanh nghiệp có quy mô vốn dưới 100 triệu USD, giúp doanh nghiệp:

• Thiết kế chiến lược gọi vốn thông minh,
• Mở rộng mô hình kinh doanh hiệu quả,
• Và đặc biệt, nâng cấp tư duy lãnh đạo và hệ thống vận hành để tiến xa và vững chắc.

Sứ mệnh của HALOBIZ là:

Truyền cảm hứng, đồng hành và mang đến các giải pháp tăng trưởng đột phá cho doanh nghiệp Việt trên hành trình chinh phục khát vọng Kỳ Lân.

Chúng tôi tin rằng: “Lãnh đạo không chỉ là người ra quyết định – mà là người truyền cảm hứng để cả tổ chức dám mơ lớn và hành động vì điều lớn lao đó.”

Phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng không phải là đặc quyền của một số ít, mà là kỹ năng có thể học, rèn luyện và phát triển. Trong một thị trường không ngừng thay đổi, đầu tư vào tư duy và kỹ năng lãnh đạo truyền cảm hứng chính là khoản đầu tư chiến lược giúp doanh nghiệp giữ người – giữ đà tăng trưởng – giữ tầm nhìn dài hạn.

Lãnh đạo truyền cảm hứng không phải là điều xa vời. Nó có thể học được, rèn luyện được và trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. Khi nhà lãnh đạo biết cách tạo cảm hứng cho đội ngũ, tổ chức sẽ phát triển bằng sức mạnh tập thể – điều không chiến lược nào có thể thay thế.

Nếu bạn đang muốn xây dựng tư duy lãnh đạo truyền cảm hứng hoặc nâng cấp năng lực quản trị toàn diện cho tổ chức mình, HALOBIZ chính là đối tác chiến lược sẵn sàng đồng hành cùng bạn.