Gọi vốn là hành trình sống còn với mọi doanh nghiệp khởi nghiệp. Nhưng thực tế đầy khắc nghiệt là: Hơn 80% startup thất bại vì không thể vượt qua những vòng gọi vốn then chốt. Nguyên nhân không chỉ nằm ở việc thiếu ý tưởng đột phá, mà đến từ hồ sơ pháp lý lỏng lẻo, báo cáo tài chính thiếu minh bạch, chiến lược tăng trưởng mơ hồ và đặc biệt là sự đơn độc khi không có ai đồng hành trong suốt quá trình tiếp cận nhà đầu tư.
Nỗi đau lớn nhất của doanh nghiệp không nằm ở việc bị từ chối, mà là không hiểu lý do tại sao mình thất bại. Trong khi đó, điều họ mong muốn rất rõ ràng: Được nhìn nhận đúng giá trị, được đầu tư xứng đáng, và có người dẫn đường đáng tin cậy giúp họ đi nhanh hơn, thông minh hơn, bài bản hơn trên hành trình phát triển doanh nghiệp.
Bài viết này HALOBIZ sẽ phân tích những điểm nghẽn thường gặp khi gọi vốn, bóc tách các giải pháp phổ biến nhưng kém hiệu quả, đồng thời giới thiệu lộ trình gọi vốn thông minh phương pháp giúp doanh nghiệp không chỉ gọi được vốn, mà còn biết cách sử dụng vốn để phát triển thần tốc và bền vững.

I. Thiếu nền tảng pháp lý và tài chính minh bạch
Đây là nguyên nhân hàng đầu khiến phần lớn startup bị loại ngay từ vòng thẩm định hồ sơ. Nhiều doanh nghiệp chưa hoàn thiện các giấy tờ pháp lý cơ bản như đăng ký sở hữu trí tuệ, điều lệ công ty, hợp đồng góp vốn rõ ràng giữa các đồng sáng lập. Bên cạnh đó, hệ thống tài chính thường chỉ dừng ở mức quản trị nội bộ, thiếu sự kiểm toán hoặc đối chiếu từ bên thứ ba.
Điều này tạo ra khoảng trống niềm tin nghiêm trọng với nhà đầu tư, đặc biệt là các quỹ chuyên nghiệp vốn rất khắt khe trong việc đánh giá tính minh bạch và khả năng kiểm soát rủi ro tài chính. Khi các chỉ số tài chính không được chuẩn hóa và chứng minh qua dữ liệu cụ thể, nhà đầu tư sẽ coi đây là dấu hiệu của sự thiếu sẵn sàng. Doanh nghiệp dù có tiềm năng vẫn khó tiếp cận được nguồn vốn nếu không xử lý dứt điểm điểm nghẽn này.

Không có báo cáo tài chính kiểm toán hoặc hệ thống kế toán bài bản
Đây là lỗ hổng nghiêm trọng khiến nhiều startup đánh mất cơ hội gọi vốn dù sở hữu mô hình kinh doanh tiềm năng. Việc không có báo cáo tài chính đã kiểm toán hoặc hệ thống kế toán được chuẩn hóa phản ánh rõ sự thiếu chuyên nghiệp và yếu kém trong quản trị nội bộ. Nhà đầu tư ngày nay không còn chỉ quan tâm đến ý tưởng hay thị trường, mà họ cần bằng chứng cụ thể về dòng tiền, chi phí, biên lợi nhuận, khả năng sinh lời theo thời gian.
Nếu doanh nghiệp chỉ dựa vào sổ sách nội bộ, dữ liệu phân tán, không có quy trình ghi nhận đối chiếu chuẩn mực, thì mọi số liệu trình bày đều trở nên thiếu tin cậy. Nghiêm trọng hơn, điều này cho thấy startup chưa sẵn sàng chịu trách nhiệm tài chính hoặc minh bạch hóa dòng vốn sau đầu tư một yếu tố sống còn với các quỹ đầu tư hiện đại.
Không có hệ thống tài chính bài bản không chỉ là điểm yếu, mà còn là rào cản khiến doanh nghiệp mãi ở bên ngoài “cánh cửa đầu tư”.

II. Định giá phi thực tế, không gắn với dữ liệu vận hành
Một trong những sai lầm nghiêm trọng nhất của startup là định giá doanh nghiệp dựa trên cảm tính hoặc kỳ vọng chủ quan, thay vì căn cứ vào dữ liệu vận hành thực tế. Nhiều nhà sáng lập định giá quá cao để thu hút sự chú ý, nhưng lại không chứng minh được qua các chỉ số tài chính cơ bản như dòng tiền, lợi nhuận gộp, chỉ số tăng trưởng khách hàng hay chi phí vận hành. Việc này khiến nhà đầu tư cảm thấy rủi ro, thiếu căn cứ ra quyết định, và đánh giá doanh nghiệp chưa đủ năng lực quản trị. Đặc biệt trong giai đoạn thị trường vốn đang thắt chặt, các quỹ đầu tư có xu hướng ưu tiên mô hình tạo dòng tiền thực, tối ưu chi phí và có kế hoạch tài chính rõ ràng. Khi định giá không phản ánh đúng năng lực vận hành, startup không chỉ mất cơ hội, mà còn làm giảm uy tín cho các vòng gọi vốn sau.
Định giá dựa trên kỳ vọng chủ quan, không phản ánh kết quả kinh doanh
Việc định giá startup theo kỳ vọng chủ quan là một sai lầm phổ biến và cực kỳ rủi ro. Nhiều nhà sáng lập đưa ra mức định giá dựa trên tiềm năng thị trường, kỳ vọng tăng trưởng hoặc mô hình của các startup nổi tiếng, mà không dựa vào dữ liệu tài chính cụ thể. Khi định giá tách rời khỏi kết quả kinh doanh thực tế như doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền hay khả năng kiểm soát chi phí, nhà đầu tư sẽ đánh giá rằng doanh nghiệp thiếu tính thực tế và không đủ năng lực quản trị.
Điều này càng nghiêm trọng hơn trong bối cảnh hiện nay khi các nhà đầu tư ngày càng thận trọng, đòi hỏi minh chứng rõ ràng về hiệu quả vận hành. Startup định giá cao nhưng không chứng minh được bằng dữ liệu dễ khiến quá trình gọi vốn kéo dài, bị ép giá hoặc hoàn toàn thất bại. Niềm tin của nhà đầu tư bị bào mòn ngay từ bước đầu tiên điều mà một startup non trẻ rất khó có cơ hội để sửa sai.

III. Gọi vốn theo kiểu ngẫu nhiên, không có chiến lược tiếp cận
Thực tế cho thấy nhiều startup rơi vào trạng thái “gõ cửa đại trà”, gửi hồ sơ gọi vốn tới hàng loạt quỹ mà không nghiên cứu kỹ khẩu vị đầu tư, ngành ưu tiên, quy mô vốn phù hợp hay giai đoạn đầu tư mục tiêu. Việc tiếp cận thiếu chọn lọc, không định hướng chiến lược khiến doanh nghiệp dễ gặp sai nhà đầu tư, sai thời điểm và sai thông điệp. Kết quả là startup không được đánh giá đúng tiềm năng, thậm chí đánh mất cơ hội gây ấn tượng trong những lần gặp đầu tiên. Trong bối cảnh quỹ đầu tư ngày càng khắt khe và cạnh tranh gay gắt, việc thiếu chiến lược tiếp cận không chỉ khiến quá trình gọi vốn trở nên lãng phí mà còn làm tổn hại hình ảnh doanh nghiệp. Gọi vốn cần có sự chuẩn bị dài hạn, từng bước và đúng người thay vì hành động theo kiểu may rủi, thiếu định hướng cụ thể.
Không có người đồng hành hoặc huấn luyện đội ngũ trước – trong – sau gọi vốn
Nhiều startup bước vào quá trình gọi vốn với sự chuẩn bị cá nhân, thiếu người hướng dẫn chuyên sâu và không có đội ngũ đồng hành có kinh nghiệm thực chiến. Điều này khiến họ dễ mắc lỗi từ khâu xây dựng hồ sơ, lựa chọn nhà đầu tư đến kỹ năng trình bày và phản biện trong các buổi pitching. Ngay cả khi được rót vốn, đội ngũ thiếu kinh nghiệm cũng khó kiểm soát dòng tiền, dẫn đến vận hành kém hiệu quả, mất niềm tin từ cổ đông hoặc gây xung đột lợi ích. Việc gọi vốn không đơn thuần là một thời điểm, mà là một quá trình liên tục cần sự huấn luyện, điều chỉnh và cố vấn theo từng giai đoạn.
HALOBIZ đóng vai trò là đơn vị tư vấn chiến lược và đồng hành huấn luyện xuyên suốt: Từ chuẩn bị hồ sơ, mô phỏng pitching, phản biện nhà đầu tư cho đến đào tạo kỹ năng quản trị sau khi nhận vốn. Với mạng lưới cố vấn dày dạn kinh nghiệm và lộ trình huấn luyện thực tiễn, HALOBIZ giúp doanh nghiệp không chỉ gọi vốn thành công, mà còn sử dụng vốn đúng cách để tăng trưởng thần tốc và bền vững.
Kết luận: Để tránh sai lầm khi gọi vốn, doanh nghiệp cần tư duy lại toàn bộ quá trình
Gọi vốn không phải là một chiến dịch đơn lẻ, mà là một quá trình chiến lược đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng, hiểu mình hiểu quỹ hiểu thị trường. Để tránh rơi vào những sai lầm phổ biến như định giá ảo, hồ sơ thiếu minh bạch hay tiếp cận nhà đầu tư không đúng cách, startup cần bắt đầu từ việc chuẩn hóa nội tại: Pháp lý vững chắc, tài chính rõ ràng, mô hình tăng trưởng có căn cứ thực tiễn.
Đặc biệt, doanh nghiệp không nên “đi một mình” trong hành trình này. Việc có một đơn vị đồng hành giàu kinh nghiệm như HALOBIZ sẽ giúp doanh nghiệp nhìn rõ điểm mạnh điểm yếu, rút ngắn thời gian chuẩn bị và nâng cao tỷ lệ gọi vốn thành công.
Muốn gọi vốn thần tốc, phải đi đúng hướng và có người dẫn đường đáng tin cậy.
Hãy chuẩn bị bài bản, hành động chiến lược và chọn đúng người đồng hành từ hôm nay.

“CHIẾN LƯỢC GỌI VỐN CHO DOANH NGHIỆP” – Gỡ rối tư duy tài chính, bứt phá tăng trưởng, sẵn sàng IPO” được thiết kế như một bản đồ chiến lược toàn diện dành cho chủ doanh nghiệp, startup và nhà đầu tư đang tìm kiếm con đường tăng trưởng bền vững.
Chương trình đào tạo giúp bạn hiểu đúng – làm đúng – gọi vốn thành công: Hiểu đúng – làm đúng – gọi vốn thành công theo tư duy chiến lược và chuẩn mực của nhà đầu tư
Gọi vốn không còn là lựa chọn, mà là chiến lược của mọi doanh nghiệp. Đừng đợi đến khi đối thủ của bạn gọi vốn thành công – hãy là người đi trước!
NHẬN CHỖ THAM DỰ MIỄN PHÍ NGAY !