Gọi vốn là hành trình sống còn với mọi doanh nghiệp khởi nghiệp. Nhưng thực tế đầy khắc nghiệt là: Hơn 80% startup thất bại vì không thể vượt qua những vòng gọi vốn then chốt. Nguyên nhân không chỉ nằm ở việc thiếu ý tưởng đột phá, mà đến từ hồ sơ pháp lý lỏng lẻo, báo cáo tài chính thiếu minh bạch, chiến lược tăng trưởng mơ hồ và đặc biệt là sự đơn độc khi không có ai đồng hành trong suốt quá trình tiếp cận nhà đầu tư.
Nỗi đau lớn nhất của doanh nghiệp không nằm ở việc bị từ chối, mà là không hiểu lý do tại sao mình thất bại. Trong khi đó, điều họ mong muốn rất rõ ràng: Được nhìn nhận đúng giá trị, được đầu tư xứng đáng, và có người dẫn đường đáng tin cậy giúp họ đi nhanh hơn, thông minh hơn, bài bản hơn trên hành trình phát triển doanh nghiệp.
Bài viết này HALOBIZ sẽ phân tích những điểm nghẽn thường gặp khi gọi vốn, bóc tách các giải pháp phổ biến nhưng kém hiệu quả, đồng thời giới thiệu lộ trình gọi vốn thông minh phương pháp giúp doanh nghiệp không chỉ gọi được vốn, mà còn biết cách sử dụng vốn để phát triển thần tốc và bền vững.

1 Thực trạng
Phần lớn doanh nghiệp khởi nghiệp hiện nay rơi vào trạng thái “đốt tiền” trước khi tạo được giá trị rõ ràng cho nhà đầu tư. Việc gọi vốn thất bại không đơn thuần vì sản phẩm chưa đủ tốt, mà xuất phát từ hệ thống quản trị yếu, thiếu chuẩn hóa và không chứng minh được khả năng sử dụng vốn hiệu quả. Tình trạng phổ biến là nhà sáng lập dành nhiều thời gian xây dựng ý tưởng, nhưng ít đầu tư vào hồ sơ pháp lý, cấu trúc cổ phần hoặc chiến lược tăng trưởng.
Trong bối cảnh nhà đầu tư ngày càng thận trọng, đòi hỏi số liệu tài chính minh bạch, mô hình kinh doanh có thể nhân rộng và đội ngũ sẵn sàng tăng tốc, thì sự chuẩn bị hời hợt khiến doanh nghiệp bị loại từ sớm. Đây là nỗi đau lớn nhất: Không biết mình thiếu gì, sai ở đâu và phải làm gì để gọi vốn thành công trong một thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Nguyên nhân do:
Thiếu nền tảng pháp lý và tài chính vững chắc
Nhiều startup không chuẩn hóa hồ sơ pháp lý ngay từ đầu: Chưa đăng ký sở hữu trí tuệ, cổ phần phân chia cảm tính, không có quy chế rõ ràng giữa các nhà đồng sáng lập. Đồng thời, báo cáo tài chính thường mang tính nội bộ, thiếu kiểm toán hoặc không phản ánh đúng thực trạng vận hành. Điều này khiến nhà đầu tư đánh giá thấp mức độ sẵn sàng và tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp.

Định giá phi thực tế, không gắn với dữ liệu thị trường
Doanh nghiệp thường tự định giá dựa trên kỳ vọng chủ quan, không có căn cứ từ dòng tiền, EBITDA hay các chỉ số ngành. Điều này dẫn đến việc bị nhà đầu tư ép giá hoặc từ chối ngay từ vòng đầu, gây mất niềm tin cho cả hai bên.
Gọi vốn đơn độc, thiếu chiến lược và kết nối hệ sinh thái
Phần lớn startup tiếp cận nhà đầu tư theo kiểu ngẫu nhiên, không nghiên cứu khẩu vị đầu tư hay lộ trình phù hợp. Thiếu người dẫn dắt, họ dễ sa vào các buổi pitching rập khuôn, không tối ưu được điểm mạnh doanh nghiệp, dẫn đến lãng phí thời gian và nguồn lực mà không đạt kết quả.

2 Giải pháp thông thường các doanh nghiệp hay áp dụng
Tập trung vào kỹ năng thuyết trình mà bỏ quên cấu trúc doanh nghiệp
Nhiều doanh nghiệp chọn giải pháp học các khóa pitching ngắn hạn, luyện nói chuyện tự tin với nhà đầu tư nhưng lại bỏ qua việc củng cố nền tảng pháp lý và tài chính. Việc chỉ “nói hay” không thể thay thế được bằng dữ liệu minh bạch, dẫn đến việc nhà đầu tư nghe ấn tượng nhưng không xuống tiền vì thiếu cơ sở đánh giá thực chất doanh nghiệp.
Sử dụng mẫu hồ sơ gọi vốn có sẵn, thiếu cá nhân hóa theo từng vòng đầu tư
Một số startup sử dụng các bộ hồ sơ gọi vốn mẫu, sao chép cấu trúc từ những doanh nghiệp khác mà không điều chỉnh theo quy mô, ngành nghề hoặc khẩu vị từng quỹ. Hệ quả là hồ sơ thiếu chiều sâu, không trả lời được các câu hỏi cốt lõi về chiến lược sử dụng vốn hay khả năng sinh lời.
Thuê tư vấn ngắn hạn nhưng thiếu sự đồng hành dài hạn
Việc mời chuyên gia độc lập tư vấn chỉ ở giai đoạn chuẩn bị hồ sơ khiến doanh nghiệp không có người theo sát trong suốt quá trình gọi vốn. Những phát sinh khi gặp nhà đầu tư, khi bị đặt câu hỏi phản biện, hoặc sau khi nhận vốn không được giải quyết kịp thời, dẫn đến gián đoạn và thất bại trong thực thi kế hoạch.

Thiếu sự chuẩn bị chiến lược vận hành sau gọi vốn
Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng gọi được vốn là đích đến, nhưng thực tế đó mới là khởi đầu. Nếu không có chiến lược rõ ràng về phân bổ dòng tiền, đo lường hiệu quả sử dụng vốn và cập nhật thường xuyên báo cáo cho nhà đầu tư, thì khả năng bị rút vốn, mất niềm tin hoặc xung đột cổ đông là rất cao. Đây là điểm yếu lớn của hầu hết các giải pháp thông thường: Chỉ tập trung vào gọi vốn mà không tính đến vận hành sau đó.
Giải pháp tối ưu của HALOBIZ
Chuẩn hóa toàn diện hồ sơ pháp lý và cấu trúc cổ phần theo chuẩn quốc tế
HALOBIZ giúp doanh nghiệp thiết kế lại toàn bộ nền tảng pháp lý: Đăng ký sở hữu trí tuệ, rà soát điều lệ công ty, hoàn thiện hợp đồng sáng lập và xây dựng cấu trúc cổ phần phù hợp với từng vòng gọi vốn. Việc chuẩn hóa này không chỉ giúp doanh nghiệp minh bạch mà còn đảm bảo niềm tin với nhà đầu tư, giảm rủi ro tranh chấp cổ phần trong tương lai.
Xây dựng báo cáo tài chính minh bạch, có kiểm toán nội bộ từ sớm
Không chờ đến khi có nhà đầu tư yêu cầu, HALOBIZ đồng hành cùng doanh nghiệp thiết lập hệ thống kiểm toán nội bộ ngay từ đầu. Các báo cáo tài chính được trình bày rõ ràng, chuẩn mực và phản ánh đúng thực trạng vận hành, giúp doanh nghiệp ghi điểm trong mắt quỹ đầu tư, đặc biệt là khi bước vào vòng gọi vốn lớn hoặc quốc tế.
Tư vấn chiến lược tăng trưởng phù hợp khẩu vị từng nhà đầu tư
Thay vì dùng một bản kế hoạch tăng trưởng cho mọi quỹ, HALOBIZ giúp doanh nghiệp phân tích khẩu vị đầu tư của từng quỹ: Ưu tiên tăng trưởng nhanh, kiểm soát rủi ro, hay tập trung thị phần. Từ đó, định vị chiến lược kinh doanh vận hành tài chính phù hợp với từng nhóm nhà đầu tư mục tiêu, tăng tỷ lệ chốt deal thành công.
4. Kết nối hệ sinh thái nhà đầu tư và huấn luyện đội ngũ xuyên suốt quá trình gọi vốn
HALOBIZ sở hữu mạng lưới nhà đầu tư uy tín trong và ngoài nước, từ các quỹ mạo hiểm đến nhà đầu tư thiên thần. Không chỉ giới thiệu cơ hội, HALOBIZ còn huấn luyện đội ngũ sáng lập trước trong sau gọi vốn: Từ kỹ năng trình bày, phản biện, cho đến cách duy trì quan hệ cổ đông và quản trị dòng tiền sau đầu tư. Chính sự đồng hành toàn diện này tạo nên khác biệt lớn so với các giải pháp truyền thống.
Gọi vốn không phải là đích đến, mà là bước chuyển quan trọng mở ra cơ hội tăng trưởng mới cho doanh nghiệp. Để đi nhanh và bền vững, doanh nghiệp cần nhiều hơn một bản trình bày đẹp đó là một hệ thống được chuẩn hóa từ pháp lý, tài chính đến chiến lược và con người.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc gọi vốn thành công không thể dựa vào may mắn. Doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, hiểu rõ khẩu vị nhà đầu tư, biết mình đang ở đâu và cần làm gì để thuyết phục những người sẵn sàng đồng hành.
HALOBIZ tin rằng: Với cách tiếp cận đúng đắn, gọi vốn có thể trở thành bệ phóng giúp doanh nghiệp vươn mình mạnh mẽ. Hành trình đó sẽ bớt đơn độc khi có sự đồng hành từ những người hiểu thị trường, hiểu nhà đầu tư và đặc biệt, hiểu doanh nghiệp từ bên trong.
Hãy chọn lối đi thông minh – bắt đầu từ hôm nay.

“CHIẾN LƯỢC GỌI VỐN CHO DOANH NGHIỆP” – Gỡ rối tư duy tài chính, bứt phá tăng trưởng, sẵn sàng IPO” được thiết kế như một bản đồ chiến lược toàn diện dành cho chủ doanh nghiệp, startup và nhà đầu tư đang tìm kiếm con đường tăng trưởng bền vững.
Chương trình đào tạo giúp bạn hiểu đúng – làm đúng – gọi vốn thành công: Hiểu đúng – làm đúng – gọi vốn thành công theo tư duy chiến lược và chuẩn mực của nhà đầu tư
Gọi vốn không còn là lựa chọn, mà là chiến lược của mọi doanh nghiệp. Đừng đợi đến khi đối thủ của bạn gọi vốn thành công – hãy là người đi trước!
NHẬN CHỖ THAM DỰ MIỄN PHÍ NGAY !